Lidar com os elogios e as criticas dos outros – Modelo de Feedback

O feedback é um dos processos mais difíceis e sensíveis nos grupos. É fácil magoar as pessoas com críticas, mas os elogios falsos também não ajudam. Os elogios deixam-nos frequentemente demasiado complacentes, enquanto as críticas danificam a autoestima e podem levar-nos a fazer escolhas insensatas. (Modelo de Feedback)

A questão unidimensional <<O que te pareceu bem e o que te pareceu mal?>> não é necessariamente útil. Em termos do que podemos aprender com o feedback, é melhor perguntarmo-nos: <<O que posso fazer com esta critica?>> Por outras palavras, ver o que p

ode ser mantido tal como está e o que precisa de ser mudado (mas que pode ter estado bem até agora – Modelo de Feedback).

Não se foque numa só coisa – Modelo de Feedback

Não tem apenas que ver com perceber o que não correu bem, mas também com decidir-se e como reagir. O modelo irá ajudá-lo a classificar o feedback, de modo a definir claramente um plano de ação. (Modelo de Feedback)

Também é importante perguntar-se a si mesmo, com honestidade: <<Quais os sucessos ou falhanços que aconteceram por pura sorte?>> Ganhou um desafio porque a bola bateu na rede puramente por acaso? Merece mesmo este elogio?

Pensamento – Modelo de Feedback

Preste atenção aos seus pensamentos, porque eles transfomam-se em palavras. Preste atenção às suas ações, porque elas transformam-se em hábitos. Preste atenção aos seus hábitos, porque eles transformam-se no seu caráter. Preste atenção ao seu caráter, porque ele transforma-se no seu destino.

Do Talmude

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